一、 指导思想
坚定贯彻“以人为本”、“科学发展观”,积极适应数量型发展向质量型发展的转变,认真推进素质教育进一步深化,积极落实市、区课程改革工作要求;坚持质量主线,追求“有效教育”,进一步加强人才队伍建设;坚持党风政风行风建设要求,坚持校务公开,推进民主管理;进一步提升办学水平,积极争“办人民满意的教育”。
二、 重点工作
1、召开五届一次教代会审议“工资分配方案(修改)”;
2、积极组织“学校新三年规划”讨论,构建新方案;
3、积极推进“学科德育”探索研究,落实课题要求;
4、积极筹建“校本拓展课程”,组织校本教材建设;
5、进一步强化“师德师能”建设,形成校骨干队伍;
6、精心落实以“民族精神”为主线的校园环境文化建设;
7、承办“凌云﹒梅园杯”科技活动;
8、组织“迎春文艺汇演”提升学生艺术修养;
9、积极关心支教四川都江堰工作,发扬抗灾精神。
三、 常规工作重点
(一)、德育教育
1、积极追求“有效教育”。崭新的校舍向学生进一步提出了文明行为要求,德育教育要联系学校实际,加强针对性实施教育,明确要求,制定措施,指导年级、班级落实,组织评比,发扬先进,普遍提升行为规范质量和文明程度。
2、在学校以“民族精神”为主线的环境文化建设基础上,积极延伸年级、班级的“励志”、“修养”等环境文化建设,形成校园整体格调统一,区分年龄特点的教育氛围。
3、进一步加强学生干部队伍建设,积极探索学生干部培养和管理的基本格局,贴近学校发展需要,大力发扬学生中感人事迹,感恩事例,促进师生融洽关系发展。
4、以“迎春文艺汇演”为契机,积极组织典型节目,组合展示学生书法、绘画等艺术特长,引领学生“发现美的眼睛”和创造美的意识。
5、加强校内外先进班主任工作案例学习和分析讨论,学经验学原理,提高班主任工作技艺,组织本校先进班主任工作经验大会交流,提高教师德育意识。
6、继续实施德育工作中期分析、评议、发扬优质,指出不足,引领新阶段重点工作。
7、积极探索“学科德育”,梳理“两纲”教育要点,印发全体教师学习了解。结合课题组活动讨论,推进学科组突破口形成,在尝试实践基础上积累案例。
8、加强有针对性的心理知识传播、心理咨询、社会心理知识专题讲座等活动,继续做好新生学习心理测量、统计,提供班主任、任课教师教育参考。
9、加强未成年人保护教育工作,积极关心特殊情况学生,定期分类召开特殊情况学生座谈会,积极开展各类帮困活动,让更多的困难学生感受关爱和校园温馨。
10、做好通讯宣传,关注学校党政工、德育、教学、后勤服务等举措、活动和教职工先进事例,积极报导发扬。
11、积极做好卫生宣传、管理,加强健康教育。
(二)、教学工作
1、坚持追求“有效教学”,努力达到合格率,提高平均分,关注优良率:积极探索教学内容、授课程序的有效性,教学语言表达对学生理解的有效性,运用媒体或多媒体对提高教学实效的有效性,编制的习题对促进学生“类”知识、技能掌握的有效性等等,将实现“有效教学”这一大目标“化整为零”各个击破,努力提升学科“常态课”教学质量,同时形成学科组有效教学的抓手,学校支持贴近学生实际的教学创新。
2、积极追求增强内涵减负增效。继续按“遗忘规律”实施练习巩固措施,不断增强学生成功感:坚持课内讲练结合,精讲多练;坚持当天练习当天纠错及辅导,坚持一周教学内容的核心知识技能进行小综合练习(简称周练);坚持考前将教学内容以综合练习形式暴露问题,针对讲透。同时学校建议尝试让优秀学生为同学分析练习中的问题、介绍自己答某类题经验。
3、认真学习“课程标准”或“考纲”,学科教师应熟练知晓学科知识和技能的相关要求,并积累达成的基本“套路”和校内外相关先进教学经验,积极追求教师个体专业“有一套”,追求学科组质量的校内高地、区域高地。
4、积极发现教学中的教育性,教学中强化育人意识,推进“学科德育”,各学科教师要结合学科特点尝试在课堂教学中强化“两纲”教育的某个要点,本学期每位任课教师相应上一堂探究课,交一份执教的教案,同时学校对“学科德育”探究课进行实录。学校支持教育资源整合的尝试探索。
5、继续落实学校已确立的学科组课题或个人承担的课题,课题负责人应积极组织讨论研究,落实分工合作内容,努力按课题设定时间完成结题报告和提要介绍,为召开教科研交流大会做准备。
6、学校坚持考后质量分析,要求加强对考试中突出的得分情况和失分情况进行教学回顾,总结成功经验,分析失利原因,淡化逐题得失情况一般介绍。学校坚持以质量、绩效为评价的导向机制。
7、积极追求可持续发展,升学考学科各备课组,本学期起建立教学应用题库、教案库、作业库。逐年积累形成共享资源,追求有效教学的学科“底气”。学校将组织力量单项检查评优、发扬、奖励。
8、进一步规范学籍管理、课表管理等教务工作。
9、加强大修后的图书馆工作,力求以更少的时间完成整理,尽快实现图书外借流通。
10、加强实验室管理,支持学科教学各项实验完成。
(三)、师资队伍建设
1、积极完成教育局《师资队伍达标要求》。学校支持教师进修学习,高一级学历学习,支持教师追求职称晋级。积极做好信息沟通、公告工作,督促教师努力为自己创造条件,协助教师做好材料整理。学校坚持重实干、实效、实绩和公开、公正评价,择优推荐。
2、根据学校《奖励条例》,认真登录教师个人或指导学生获奖情况及相关实绩,积极充实教师专业档案,适时分类展示教师工作实绩,发扬先进,引领整体。同时积极支持教师参加区人才建设的各类竞赛、评比。
3、根据学校《骨干教师产生方案和校本课程建设条例》,分别做好相关表格、统计、资料积累工作,积极推进公开公正民主管理。学校鼓励更多教师成为达标的校骨干教师,支持参加区骨干教师评选。继续认真实施“三奖”评选工作。
4、积极执行《合同法》,加强师资队伍校内外流动,对不思进取或无力进取者实施流动,同时积极引进教师,提升师资队伍质量。
5、认真执行上级相关规定,做好其他人事管理工作,工资待遇管理工作。
6、根据教育局党工委中层干部管理有关规定和学校《骨干津贴方案》,在考核的基础上实施骨干待遇同时,按规定程序就考核结果对本人反馈。
7、积极督促档案管理,规范档案资料。
(四)、后勤管理
坚持“态度、速度、效度”六字要求:
1、严格执行财务规定,配合学校发展,合理预算、安排资金,规范使用资金;坚持勤俭持校,注重管理实效。
2、加强大修后的校产复核清点,分析具体情况,积极处理,同时加强管理工作。
3、坚持主动服务一线的良好作风,急一线所急,急学校所急,保持文印、出纳、办公用品、维修、档案、网管、教务、医卫等以一线需要为关切,主动、热情、到位的工作风貌。
4、积极了解大修后教育教学工作出现的新情况新问题,探索针对解决办法,确保一线教育教学工作正常进行,积极为一线创设新条件、新氛围。
5、加强大修后的清洁卫生和环境管理,积极会同政教处分析情况,加强教育针对性和管理的有效性。
6、加强校园安全工作。针对大修后的新情况,进行安全角度的分析和采取措施。
2008年8月